显然，2010年端午节这一天很难过去。
各路消息通过网络的即时性满天飞。
加上今天是假期最后一天，明天又是要上班、上学的，网民朋友们的倾吐欲望还是很大的。
对于‘评论’王兴，网民朋友也很感兴趣。
毕竟一开始大家都觉得王兴这次有那种天选之子的味道了，以一己之力掀开了中国团购网站的大幕，短短数月时间竟然引起全国数千创业者跟着进入这个行业。
别说什么仿照Groupon，最起码是王兴先做出了美团，其他人才抓紧跟进的。
光是这一步，人家就是实打实的领先！
只是现在，随着比邻的冒头，以及比邻的席卷之势已成，让大家一下看到了更早入行的比邻，也看到了比邻一举把团购的路线走到了终点；
再回头看王兴屡次强调的行业寒冬，以及明显同样得‘节衣缩食’想尽办法过冬的美团，就立马有了那味道了……
而王兴……
他在看到那条被无数网民朋友转发的内容之后，人都傻了。
心里起码是把网民骂了一百八十遍！
“谁能想到这结局？”
“……”
这次王兴是把自己一个人锁在了办公室。
他在回顾、思考很多东西。
“比邻席卷全国的态势已成，接下来的确是行业寒冬，美团该怎么过？”
“现在看来，团购行业发展进程如此迅猛，多多少少跟掌握了多个平台的鸿鹄有关，尤其是知乎平台几乎一直在渲染团购行业的竞争，当初还有圆桌讨论……”
“如果不是知乎忽然被低调出售的消息传出来，或许没几个人能回味这一层。”
“所以……鸿鹄到底是什么意思。”
“比邻一经推出来，就有一种霸主天下的意思，直接将团购里面所有能玩的东西全部玩完了，路都走完了，其它团购同行无论跟不跟进，团购行业的事实进展已经到了终点，现在又是这么准备充分的开新站……”
“总给我一种强行让团购行业的生命力在最短时间内消亡的意思。”
“那么团购以后呢？”
“……”
“想太长远了，按照如今的态势，没有更强资源支持的美团，应该撑不到寒冬过去的那一天，比邻席卷之下，谁还会选择其它团购平台？没钱烧广告，又哪有商家会来选择没有任何广告效应的美团？没有商家、没有消费者，市场份额就与美团无缘了……”
“破局在美团表现出足够的价值……可是现在，全国还有哪个平台有价值？”
“难道……我真不适合创业吗？”
“……”
“连去年一个陌生的域名卖家隔着电话都能看出来我并没有那种脱颖而出的勇气……”
“呵……”
“回家继承吧……”
“……”
王兴在不断的肯定与否定自己之间轮回。
他从去年下半年开始研究这次创业，一手创立起美团，比很多人看得更明白一些。
团购本身是没有任何门槛的互联网创业项目。
这也是为什么全国范围内会一窝蜂涌现出数千家团购网站的根本原因。
所以美团的创业点子本身不具备任何优越性……再说虽然不是一比一抄袭Groupon，但也是类似创意，更不具备什么优越。
显而易见的，这个行业拼的东西就很简单了，资源、人脉、运营能力、资金雄厚程度。
王兴当然是不承认自己从归国以来创业都是剑走偏锋，只想走快车道，还甚少顺势而为的。
他就觉得我能看到国外市场成熟的产品在国内这个大市场也有机会，还比别人领先一步，那就是优秀。
而现在，这种优秀全方位溃败了。
拥有比邻的鸿鹄比他先看到了团购这个行业在国内的市场未来；
比邻比他的美团更能忍，更能做下沉，更会运营，一经冒头就是团购终点；
鸿鹄的背后人脉是他无法企及的高度；
鸿鹄的资金雄厚程度光是表面上就已经虐了美团几十条街，光是表面就有超10亿的现金流啊！
至于资源，比邻现在拥有了最优质的用户、部分城市最有竞争力的商家！
而美团还在寻思统计数据：什么平均一个人一年大约团购6次，一次大概50块……
踏马的，人家都把团购的发展终点做出来了，你还统计个der！
于是……王兴虽然不承认自己是投机取巧之辈，但也认为自己可能真不适合创业。
总之，这个晚上对王兴来说，每一分每一秒都很漫长。
…………
17号的太阳再次升起。
被一些人戏称为‘端午团购大灾’的一天终于过去。
显然，舆论不会放过过去的这一天。
更不会放过观察团购行业的走向。
这天的消息也比较简单，就几个字：什么也没有发生。
又过了一天，连锁反应终于开始出现。
这一天有397家团购平台毫无预兆的宣布关闭网站，结束运营。
尽管是如此数量级的倒闭，但并未掀起太大的风浪。
因为过去的时间里，团购网站新增和减少从来都很混乱。
这天同样可以称之为：什么也没发生。
毕竟这些匆匆忙忙宣布关站，连风浪都掀不起来的网站，显然不是重点目标。
19号下午，终于有了比较值得讨论的事情出现。
比邻在一次性上线21个站点后，再次上线了9个站点，至此几乎覆盖全了重量级大城市。
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